一个成功的招商会不仅可以帮助你增加产品和品牌的知名度，还可以帮你快速占领市场！
最近经常有人会咨询有关招商会的问题，招商会究竟应该怎么开？到底应该怎样去筹备一场招商会？开招商会应该讲些什么？
道理很简单邀约客户就好了。微商招商所邀约的客户大体上就那么几类：微商普通从业者、微商团队长、传统门店主、准备创业者等，针对所要邀约的客户，告诉他们招商会的目的，让客户看到更多的利益，最好达到扣扣相传的效果。
需要注意的是在客户邀约中，自己的代理占比一定要超过三分之一，最好是一半，一半的代理在成交量会更高，在邀约成功之后，根据年龄、身价、消费能力、他之前是从事什么样的行业、他需要什么、他的意愿度达到多少，把客户分成A类B类和C类客户，然后将自己的代理穿去进行分组。
招商会讲是呢？之前提到的招商会的客户大致分为三类，第一类微商普通从业者、第二类微商团队长、第三类传统门店主、准备创业者，面对这三类人群还是要区别对待的。
1、讲流量、讲裂变：绝大多数微商团队长都会为裂变、流量而大伤脑筋，你将这面的内容对微商团队长来说具有很大的吸引力。
2、讲利益：作为团队长，他需要对整个团队负责，需要对下面的人负责，真金白银是打动他们最佳的武器。
传统门店主、准备创业者这类人群在微商这方面基本上都是小白，这里建议大家从趋势、机制方面入手。
1、讲趋势：移动互联网犹如台风过境，不断冲击着传统企业的生命防线，信息的传播速度越来越快，传播范围也越来越广，用户线上消费占比越来越高，市场将“劣质微商”净化后，产品品质越来越有保障，微商将会我们生活中不可缺少的一环。
2、讲机制：只讲趋势、卖情怀难免给人一种“扯犊子”的感觉（虽然你讲的都是现实情况），所有落地的机制一定要讲清楚，比如有多少层级？如何提升等级？奖励模式是什么？奖励多少？这些一定要明文规定，有明确的文件，一定要是实实在在的东西，这样客户才会相信你。
如果微商普通从业人员多呢，行业趋势什么的就不要过多讲述了，拼命跟你干，才是你要将的核心内容。
1、品牌优势：一个有经验的微商人对于品牌的选择是相对苛刻的，你只有突出你的品牌优势，才能提起对方更大的兴趣。
2、企业文化：作为一个有理想有格局的老板，你的价值观，企业的使命、愿景、就是最有效的催化剂。
3、案例故事：讲创始人的故事、讲客户使用见证、讲代理的故事，引起会场上人员的共鸣，醋劲情感的交流。（注意：讲真实的故事，千万不要编，不要瞎说。）
招商会只是一个开始，实时跟进客户，站在客户的角度分析问题，帮客户解决问题，让客户感觉到你们的重视，总结经验，不断摸索为下一次招商会做准备。
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